（一）因應12年國教實施，有賴行政、教師及家長一起努力成長，及鼓勵老師活化教學，將學生學習興趣提升，維持教學品質及學習成效。

（二）雖近年來學校招生額滿，但少子化問題衝擊各校必須及早因應，全校教職員額管控，使整個師資結構趨於正常，對於任用代理教師可藉由教學輔導老師制度，協助提升其專業素質，以符合學校要求教學及班級經營水準。

（三）下學度年一位主任三位組長異動，行政團隊重組，有待校長的帶領再凝聚共識，了解學校願景目標，共同為提升學校辦學績效而努力。

（四）希望無障礙電梯能及早獲得補助，有利於校園無障礙環境改善，讓忠孝能成為真正「有愛無礙」的學校。